無論什么時候，不管什么企業，始終都要有自己的核心產品。像當當網就是賣書的，只聚焦書才成就了當當網。可以這樣說，打造核心產品，是企業成功的關鍵所在。而一個產品想要獲得成功，必須要在這個日漸飽和的市場里脫穎而出，才能得到客戶的青睞，最終贏得市場。下面將以星圖金融為例，一起來聊聊核心產品的那些事。
怎樣的產品才能成為核心產品？
1990年，加里 哈默爾與普拉哈拉德在《哈佛商業評論》上發表了該雜志歷史上被要求重印次數最多的一篇經典論文——《公司的核心競爭力》。這篇文章提出，一家公司就像一棵大樹，我們普遍感受到的這家公司的產品，只是這棵樹的葉、花和果實；而直接生長出產品的的業部門是這棵樹的枝條；公司的核心產品是這棵樹的樹干，它保證了各業務部門的競爭力；而為所有這些產品和業務提供營養的就是核心能力。
“如同一家企業的樹干”，這一形象的比喻，可謂將核心產品的作用描述得恰如其分。話說，一個“合格”的核心產品，應該具備什么特質呢？
在星圖金融看來，核心產品的特質主要包括：其一，現有產品中，銷售占比高；其二，利潤貢獻高的；其三，市場規模、成長空間大；其四，能帶動其它延伸產品消費的；其五，有無強勁的競爭對手；其六，有核心技術。
為何要專注這些核心產品？
據了解，星圖金融旗下核心產品主要包括賬速融、票速融、貨速融，樂業貸，任性付、任性貸，零錢寶、目標盈、蘇寧延保、全家保、小微保，蘇寧支付、蘇寧跨境支付，“透鏡”智能風控平臺、“兩儀”AI算法平臺、“捕逾”智能處置系統、“鴻儒”智能圖譜計算平臺、“瀚海”數據中臺。
那么，星圖金融為什么要專注這些核心產品呢？其實，原因很清晰。這和星圖金融聚焦的核心業務密切相關。星圖金融核心業務為供應鏈金融、微商金融、消費金融、財富管理、數字支付和金融科技輸出，上述產品與之一一對應，分別為相應核心業務的核心產品。
毋庸置疑，當一個公司產品很多的時候，一定要選擇專攻核心優勢產品，要懂得“在一厘米的寬度上挖掘出一公里的深度”，才能聚焦所有力量占領客戶的心智，從而引爆市場，搶占市占率。星圖金融早已照此執行著。不得不說，星圖金能成為國內金融科技獨角獸企業代表之一，離不開專注核心業務、核心產品的打法。
關鍵詞： 從星圖金融談起 為什么說核心產品是企業成功的關鍵
