作 者：巧克麗麗
來 源：真叫盧梭
（ID：zhenjiaolujun0426）
(資料圖)
作為每年的保留節目，我們每年都會認真觀看春晚前的十分鐘廣告。
每年這十分鐘廣告都比后面那四小時來得精彩。
你看2018年那幾分鐘，恒大、碧桂園，還有用了1.33億代價將《絲路山水地圖》帶回來還給國家的世茂。
每一幀畫面都在跟我們詮釋當年房地產是一種怎樣的存在。
再往后房地產廣告就消失了，輪番登場的是互聯網企業的崛起。
從支付寶、淘寶，到京東、蘇寧易購、美團，再到快手短視頻，就連和互聯網沾邊的世紀佳緣這樣的相親網站都投了春晚那幾分鐘。
去年也是神奇，滿屏滿屏的酒廣告，還有一個接一個的奶粉廣告，我都快以為奶粉行業是不是有什么廣告團購活動。
那今年呢，各位小伙伴有關注的嗎？
沒關注也沒關系，我已經將能挖的各種細節都挖出來了。
我是怎么也想不通，酒是怎么一步步霸屏春晚廣告的，還連著兩年。
我記得去年除夕夜我守在電視機前，雖然年夜飯沒喝酒，但是光看廣告也覺得胃燒。
8點前的30個品牌廣告，光酒類就出現7個，幾乎是歷史最高頻。萬萬沒想到今年還是如此，各位可以感受下。
從春晚老朋友古井貢酒開始。
老朋友2號，勁酒。
習酒。
還有小時候經常聽到的舍得。
還有前不久我給我爸買的汾酒。
古井貢酒跟去年一樣的操作，連投兩次。
還有經典白酒五糧液。
夢之藍也投了廣告，然后報時也是它。
幾乎我們聽過比較有名的白酒類品牌都在這了。
更搞笑的是，跟去年那7個酒類品牌幾乎一樣，走了一個燕京啤酒，來了一個五糧液，其他一模一樣，感覺廣告公司底板都沒換。
7個品牌，8次登場，酒類廣告比去年的史上最高頻還要高，尤其讓我好奇的是古井貢酒。
這款來自安徽的白酒，從20年前我第一次在酒席上聽到它的名字，一直到今天，它幾乎橫掃整個安徽各類酒席。
走親戚的時候聽說你提的古井貢酒，不是關系好就是有事要求你。
現在估計不僅安徽，全國人民都知道古井貢酒了，不僅僅年年出現在春晚舞臺，而且還一次春晚多次投放，后面小品也有它。
我突然意識到白酒這個品類還真的是硬通貨。
不是茅臺那種硬通貨，而是逢年過節，走親訪友送禮名單上的硬通貨。
就算親戚不喝酒，但是你送酒不會錯，親戚不喝也可以拿來送禮，就算多年勸我爸戒酒的我，能想到的春節禮物之一也還是酒。
對三四線尤其如此。
大城市可能已經開始追逐健康生活理念，但像我老家一個四線小縣城，以及下面龐大的村體系來說，過年送禮沒點白酒爸媽都要搖搖頭。
跟白酒一個道理的還有那些飲料。
不僅常年出現春晚，平時打開電視就是他們，像安慕希、伊利、娃哈哈，送禮的時候，白酒負責大人，飲料可以送給孩子。
像奶粉這類就不是了，去年跟白酒齊飛的奶粉今年就幾乎消失。
去年跟酒類一起火山爆發的還有奶粉品牌，什么伊利、飛鶴、圣元奶粉至少10個品牌蹦出來，今年就只有一個金領冠。
今年也是頭一回看到互聯網廣告的徹底消失。
我糾結了很久想先跟大家說說今年的新面孔，但我先忍忍，因為我實在沒想到持續了很多年的互聯網行業的廣告會完完全全消失。
從2018年我們開始記錄春晚廣告開始，每年都會有不同頻次的互聯網廣告。這就更不用說更早年間天貓、阿里巴巴的廣告介入。
但是昨晚，無論是阿里系，還是京東、美團、蘇寧易購這樣的互聯網購物，再或者那些瘋狂撕咬流量的短視頻賽道，今年一個沒來，通通消失，連持續多年的紅包雨今年也沒人發了。
它們都哪去了？
上一個雙十一離我們有點遠，不過它的成交金額同比狂跌40%多，近乎腰斬，以往的敲鐘儀式也沉默了。
本以為流量被短視頻賽道截了過去，但從短視頻商業兌現來看，似乎也沒我們想的那么高漲。
還有美團，2021年三季度到2022年三季度，美團交易用戶增量分別是3910萬、2300萬、240萬、-820萬、240萬。
背后更多可能是因為疫情關系影響導致的快消品行業的萎縮。
取而代之的是什么？
第一個是一只“兔子”。
一家名叫極兔速遞的快遞公司。
過去半年偶爾網購的時候也會看到這家快遞公司，在知乎、微博流傳著大量關于極兔模式的打法。
這一次居然來到了春晚，尤其是在物流行業也受重創的2022年之后。
還有一個比較少出現的廣告類型，新能源。
來自老牌轎車品牌紅旗的新能源。
不過非常短，第一幀陽光，第二幀水源，第三幀植物，一共差不多5個畫面。
我搜了下紅旗新能源，基本對外輸出的就是新能源汽車了。
也算是當下風口的一次印證了，只不過沒想到是紅旗。
最最讓我沒想到的是新入場的這位，我想叫它房地產的另類回歸。
地產行業已經消失春晚廣告很多年了，2018年應該是春晚地產廣告的高光時刻。
從恒大樸實的藍底白字，到更加樸實的碧桂園，還有文字開頭跟大家說的世茂亮相，那年春晚舞臺的地產味道不要太濃郁，后面就再也沒見過了。
不過昨晚我看到了一種另類回歸，而且是兩個行業融合的另類呈現：
地產+家電。
格力的智能家電，以及海爾三翼鳥的智慧家居場景，主要是后者。
從對家的疑問，到室內空氣、水源、室內中控，有那么一剎那我還以為自己看到了哪家開發商的廣告，原來是來自一家傳統老牌電器的產業鏈延伸。
這類品牌關于家場景的描述跟再造，印證了這兩年地產賽道最重要的變化。
有的來自打造全新生活場景的開發商，有的來自房地產產業鏈上的強勢品牌。
總之關于這類生活，以及這類生活的打造者，都在變得更加多元。
這背后我看到的是地產行業產業鏈的融合，是不是也勉強算一次地產行業的回歸，各位怎么看？
不過今年我想說...跟去年比起來，今年8點前的廣告數量有點少啊。
去年我蹲電視機旁數廣告的時候，那10分鐘，差不多有30多個廣告。
今年我又數了一遍，差不多19個。
這里面還包括了一條長達45″的公益廣告。
以及連投兩次的古井貢酒、舍得。（下面這張是第二次出現）
也就是說今年春晚廣告變少了很多。
我聽到有的分析說央視春晚廣告對各行業投放吸引力在變少，尤其是今年互聯網行業的集體閃退。
但這種近乎腰斬的驟減，在我看來背后更多來自各行業本身。
2022年難不難，而且誰不難，沒有任何一個完整行業能夠獨善其身。
面對這樣的行情我們看到各種各樣的跡象，廣告量、誰在做廣告等等。
不過也正是因為如此，這也讓我們更加期待2023年，沒有強行拔高的意思，而是在這樣的2022年之后，是不是很難再更差。
誕生在2022年的很多政策幫助，是不是會在2023年效果變明顯，更重要的是疫情放開之后我們是不是可以迎來全新的局面。
這么看來2023似乎值得多一點期待。
關鍵詞： 誰還在贊助今年春晚
