ChatGPT 的東方“野望”,盡是漢王科技的野心

            發(fā)布時(shí)間:2023-02-10 05:52:02  |  來源:騰訊網(wǎng)  

            圖片來源@視覺中國

            文 | 一號(hào)企業(yè)家,作者 | 朱虛侯

            ChatGPT 橫空出世,AIGC震驚四座。


            【資料圖】

            連比爾·蓋茨都盛贊,稱其“不亞于互聯(lián)網(wǎng)的誕生”。

            受此風(fēng)潮影響,A股市場ChatGPT概念跟風(fēng)炒作,云從科技、海天瑞聲等多支個(gè)股漲幅翻倍,其中漢王科技(002362.SZ)更是觸及8連板,大有成為ChatGPT“榜一大哥”之勢(shì)。

            然而,昔日科技“巨頭”,當(dāng)下最熱“妖股”,真正的底色到底如何?或許可以從其創(chuàng)始人劉迎建“斗爭”式創(chuàng)業(yè)史上尋覓一襲光景。

            只不過一個(gè)不容回避的事實(shí)是,回首漢王科技上市十余年,在電子書之后難覓轉(zhuǎn)型良策,如今早已沒了往日光彩,甚至2022年業(yè)績預(yù)虧-9800萬元至-1.4億元。

            從“炊事班長”到“上校老板”

            1968年,年僅15歲、初中尚未畢業(yè)的劉迎建入了伍。

            一年后,因?yàn)楸憩F(xiàn)優(yōu)異,他被提升為炊事班班長。后來有人就企業(yè)管理問題向他提問,劉迎建甚至開起了玩笑:

            我16歲就能管好上百人吃飯

            在那個(gè)“政治掛帥”,高考取消的年代,政治學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練壓倒一切,可是劉迎建卻琢磨起讀書上大學(xué)來,連津貼都基本花在了買書上。

            特立獨(dú)行自然也引來了議論,甚至被扣上了“只紅不專,有野心”的帽子。

            不過,機(jī)會(huì)還是垂青于有準(zhǔn)備之人。

            1978年,高考恢復(fù)第二年,劉迎建考入南京通信工程學(xué)院計(jì)算機(jī)系。

            1982年畢業(yè)后,劉迎建又歸隊(duì),并一直從事著相關(guān)技術(shù)研發(fā)工作,直至1985年取得了一大突破。

            這一年,劉迎建研制成功世界第一臺(tái)“一種手寫漢字的在線識(shí)別裝置”,并于1986年獲國家發(fā)明專利。

            至于其意義,用官方文字介紹則是:

            完成了國內(nèi)計(jì)算機(jī)漢字自動(dòng)輸入的一次創(chuàng)舉

            或許也正是因?yàn)榇耍瑑赡旰蟮?987年,劉迎建開始承擔(dān)國家“863”計(jì)劃研究項(xiàng)目。

            但在那個(gè)下海潮涌的年代,劉迎建的心也開始蕩漾。

            1995年,中國互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)瀛海威在北京立起一塊廣告牌:

            “中國人離信息高速公路還有多遠(yuǎn),向北1500米”

            正是這一塊牌子,宣告了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代降臨中關(guān)村。

            而早在1991年,中科院參加一場在香港舉辦的軟件展覽,劉迎建帶著手寫漢子輸入技術(shù)隨團(tuán)參展。

            有一天,一位戴著眼鏡的年輕人在劉迎建的展臺(tái)前站了一整天,直到下午三點(diǎn)的時(shí)候,他忽然對(duì)劉迎建說了一句話:

            “5點(diǎn),我在大門口等你,你記好了,車是勞斯萊斯。”

            這個(gè)人就是名人掌上電腦的老板佘德發(fā),他相中了劉迎建的手寫識(shí)別,并將至運(yùn)用到PDA上。憑著這一筆轉(zhuǎn)讓,劉迎建小賺:

            10萬美元

            正是這一次小試牛刀,激發(fā)了劉迎建內(nèi)心深處的悸動(dòng),有一個(gè)小故事很能呈現(xiàn)他當(dāng)時(shí)的心態(tài)起伏。

            據(jù)說,當(dāng)年懷揣著10萬美金和1萬港幣在香港機(jī)場購物時(shí),兜里幾張100元大鈔不經(jīng)意間掉在了地上,劉迎建撿也不撿就揚(yáng)長而去,心里想:“不就100塊嗎?算啦!”

            嘗到商業(yè)化的甜頭后,自然再難甘做“冷板凳”。當(dāng)然這也是符合潮流之舉,背后則是“教授帶著技術(shù)下海 ”的號(hào)召。

            1993年5月,一直想推廣輸入識(shí)別技術(shù)并應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域的劉迎建,毅然退出了國家“863”計(jì)劃,甚至放棄了即將到手的博士學(xué)位,轉(zhuǎn)身投向中關(guān)村的IT浪潮之中,為此還贏得了一個(gè)不俗的稱謂:

            “上校老板”

            “我必須堅(jiān)決地與微軟斗”

            也正是在1993年,在中科院自動(dòng)化所的支持下,劉迎建帶頭組建了中自智能系統(tǒng)公司。

            在此階段,漢王科技經(jīng)歷了大起大落。

            2000年左右,受益于PC與互聯(lián)網(wǎng)初期勃興,漢王幾乎成為了國內(nèi)手寫終端產(chǎn)品的代名詞,這也刺激了劉迎建迅速擴(kuò)張的野心。

            期間,漢王相繼上馬了“智能電話”、“銀行身份識(shí)別系統(tǒng)”、“軍牌號(hào)碼識(shí)別系統(tǒng)”等43個(gè)項(xiàng)目。

            彼時(shí)的劉迎建也不斷拋出“如何占領(lǐng)一塊大市場、圈地幾十億商機(jī)”的豪言壯語,似乎漢王跑馬圈地的時(shí)代已經(jīng)到來。

            但殘酷的現(xiàn)實(shí)很快驚醒了劉迎建。由于此前決策的“感性”,2000年后上馬的項(xiàng)目大部分以潰敗告終,大部分技術(shù)人員出走,“漢王”也一度走到資金斷裂的邊緣。

            痛定思痛,劉迎建帶領(lǐng)漢王進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整,規(guī)定每年根據(jù)市場需求和公司自身?xiàng)l件增加新項(xiàng)目,研發(fā)資金為銷售額的10%-12%,主體產(chǎn)品線不超過2個(gè)。

            得益于此,漢王的業(yè)績出現(xiàn)回升,從2001年前保持年均27%的增長率,到之后的三年連續(xù)下滑,再到調(diào)整后又實(shí)現(xiàn)35%的增長率。

            漢王闖過了一道難關(guān),并相繼推出了兩大主力系列產(chǎn)品:

            繪畫板和電子書

            誰料,作為漢王安身立命之本的兩大主力系,卻在問世后面臨著極為嚴(yán)酷的競爭環(huán)境。

            2006年12月,全球手寫板巨頭和冠(Wacom)以該公司擁有的專利受到侵犯為由,分別在中國和美國起訴了漢王科技。

            當(dāng)時(shí)漢王的產(chǎn)品剛剛登陸美國市場,以一個(gè)“挑戰(zhàn)者”的身份。而早在1990年迪士尼公司就運(yùn)用Wacom數(shù)位板創(chuàng)作出《美女與野獸》大型動(dòng)畫電影,顯然實(shí)力與根基不可同日而語。

            獲悉起訴消息后,劉迎建決定強(qiáng)力反擊,組織應(yīng)訴。

            然而,這卻是一場硬仗,官司進(jìn)行的極其慘烈,僅源程序就提供了一萬多頁。爾后,總共耗資2000多萬,最終雙方達(dá)成和解。

            劉迎建曾為漢王定下四字戰(zhàn)略口號(hào):

            “搶、攻、護(hù)、擴(kuò)”

            這也是很多人認(rèn)為劉迎建“好斗”的外在表現(xiàn)。

            “戰(zhàn)斗一般都是其他人挑起來的,我們只是被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)。”在劉迎建看來,這也是別無選擇,畢竟“除了漢王,識(shí)別技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品對(duì)其他所有公司都是副業(yè)或者是在侵害漢王的利益。”

            猶記得90年代后期,微軟本打算將中文識(shí)別技術(shù)集成進(jìn)Windows操作系統(tǒng),讓消費(fèi)者免費(fèi)使用。

            “這怎么行?這是在砸我們的飯碗。”為此,劉迎建和漢王動(dòng)用各種社會(huì)關(guān)系去向政府反映情況。

            即便多年以后,微軟已與漢王成了合作伙伴,但談及此事,劉迎建仍是一副強(qiáng)硬的神情:

            “我必須堅(jiān)決地與微軟斗。”

            上市洶涌十年

            從懷抱“全球第一套漢字手寫識(shí)別系統(tǒng)”的研究成果,抓住非鍵盤輸入領(lǐng)域的幾項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù),到2009年推出明星產(chǎn)品“漢王電紙書”,漢王科技終于在攻伐掠地中迎來高光時(shí)刻。

            2010年3月,漢王科技以近69倍PE登陸中小板,首發(fā)價(jià)格41.90元,短短兩個(gè)多月后公司股價(jià)就達(dá)到歷史高位175.00元。

            就在資本市場的造富神話似乎又將要在漢王科技身上大放異彩之時(shí),漢王電紙書的強(qiáng)大對(duì)手卻也接踵而至。

            2009年全球電子書市場還是亞馬遜公司的Kindle、索尼的Reader和漢王三分天下。

            反觀國內(nèi),至2010年下半年,以盛大文學(xué)為代表的國內(nèi)企業(yè)相繼效仿推出電子書產(chǎn)品,攻防愈演愈烈。

            易觀數(shù)據(jù)顯示,2011年第四季度,漢王科技雖仍保持中國電子閱讀器市場份額第一,但數(shù)字已下滑至54.7%,盛大文學(xué)的Bambook緊隨其后,市場份額為23.1%。

            更糟糕的是,2013年Kindle進(jìn)入國內(nèi)市場,接連攻城略地,大有“逮誰滅誰”的氣概。到2018年,Kindle在中國銷量達(dá)到百萬。

            2011年,漢王科技發(fā)布上市后首個(gè)業(yè)績報(bào)告,巨虧4.97億元。

            談到虧損,劉迎建曾經(jīng)坦承,“一方面是iPad的沖擊,一方面是出現(xiàn)了較大庫存,加上2011年電紙書市場出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn),電紙書價(jià)格大幅下降利潤率降低”。

            此后,上市后的十余年,漢王科技在轉(zhuǎn)型之路上左沖右突,產(chǎn)品線從空氣凈化器到博物館OCR等等,但始終未有大的起色。至今依然嚴(yán)重依賴其筆智能交互產(chǎn)品,如數(shù)字繪畫、無紙化簽批產(chǎn)品、電容筆等。

            2021年年報(bào)顯示,筆智能交互、文本大數(shù)據(jù)與服務(wù)、AI終端、人臉及生物特征識(shí)別四大產(chǎn)品端營收占比分別為68.06%、15.24%、10.02%及4.95%。

            而對(duì)于攀上ChatGPT概念,則在于漢王科技多年來的相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備基礎(chǔ)。

            在投資者互動(dòng)平臺(tái),漢王科技則透露公司在自然語言理解技術(shù)(NLP)領(lǐng)域處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。

            但2022年半年報(bào)顯示,NLP涉及的文本大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)雖為公司貢獻(xiàn)了營收13.15%的營收,但同比下滑7.14%,相關(guān)業(yè)務(wù)毛利率較上年同期下滑5.92%。

            目前,盡管漢王科技在AIGC方向有了一定布局和應(yīng)用,但公司并無實(shí)質(zhì)ChatGPT業(yè)務(wù)收入。

            為此,深交所已于7日下發(fā)關(guān)注函,也許不久就能從漢王科技的回復(fù)中看出其真實(shí)底色到底何如。

            當(dāng)ChatGPT的“西部世界”遭遇東方力量,劉迎建會(huì)否再帶領(lǐng)漢王科技發(fā)揚(yáng)過去的“斗爭”精神,與一眾巨頭“全面開戰(zhàn)”?

            而對(duì)于真正的ChatGPT賽道,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也沒有閑著,除了微軟,谷歌更是在這兩天推出了類似的服務(wù)-Bard,百度也宣布在3月份推出“文心一言”(ERNIE Bot)。

            全面開卷,為期不遠(yuǎn),漢王科技還能戰(zhàn)否?(本文首發(fā)鈦媒體APP)

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