環(huán)球速看:馬蜂窩宣布完成新一輪融資 激烈競爭中如何“守正”?

            發(fā)布時(shí)間:2023-02-16 07:55:50  |  來源:騰訊網(wǎng)  

            本報(bào)記者 許潔 實(shí)習(xí)生 李雪妍

            2月15日,馬蜂窩宣布完成新一輪融資。此輪融資由貴州省創(chuàng)新賦能大數(shù)據(jù)投資基金、貴陽創(chuàng)投、貴陽觀山湖現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資基金等機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資。


            【資料圖】

            馬蜂窩創(chuàng)始人、CEO陳罡表示:“我們將把這筆資金用到內(nèi)容體系建設(shè)和新型供應(yīng)鏈重塑中,為更多年輕用戶提供隨需應(yīng)變的旅行決策服務(wù)的同時(shí),也會(huì)通過數(shù)字化工具為旅游目的地和各類旅游業(yè)態(tài)賦能?!?/p>

            產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)咨詢機(jī)構(gòu)景鑒智庫創(chuàng)始人周鳴岐對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示:“此次融資對(duì)馬蜂窩的發(fā)展而言十分有益且重要。過去三年,馬蜂窩的業(yè)務(wù)受到了較大沖擊,今年對(duì)馬蜂窩來說是比較關(guān)鍵的一年?!?/p>

            再獲融資釋放積極信號(hào)

            過去三年,旅游行業(yè)投融資出現(xiàn)了較大波動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示,從融資金額來看,2011年-2019年,旅游行業(yè)的融資金融從54億元增長至近1200億元,增長了20多倍。但2020年開始呈現(xiàn)斷崖式下跌,行業(yè)內(nèi)僅拿到360億元融資,同比下降率高達(dá)70%。

            周鳴岐表示:“疫情之前旅游OTA融資比較活躍,而過去三年旅游行業(yè)融資總體下行,主動(dòng)性投融資急劇萎縮,以文旅城為代表的企業(yè)被動(dòng)性投融資急劇增長,國資進(jìn)場(chǎng)收購相對(duì)較多?!?/p>

            不過,馬蜂窩此次新增融資信息進(jìn)一步釋放出了行業(yè)加速恢復(fù)的積極信號(hào)。公開數(shù)據(jù)顯示,自2011年以來,馬蜂窩完成了多輪融資,2011年10月份獲得今日資本500萬美元A輪融資,并在2013年4月份獲得1500萬美元的B輪融資,隨后于2015年完成逾億美元的C輪融資,1.33億美元D輪融資則發(fā)生在2017年。最近一輪融資是在2019年5月份,獲得騰訊領(lǐng)投的2.5億美元,啟明資本等共同跟投。時(shí)隔三年,馬蜂窩得到了第六輪融資,具體交易金額暫未披露。

            貴陽創(chuàng)投董事長田昌紅表示:“作出投資馬蜂窩的決定,是基于對(duì)馬蜂窩全新業(yè)務(wù)體系之于用戶價(jià)值的認(rèn)可,也是對(duì)旅游復(fù)蘇充滿信心的判斷。”

            激烈競爭中鞏固核心陣地

            在旅游OTA平臺(tái)激烈的競爭中,依靠旅游攻略為核心產(chǎn)品的馬蜂窩曾一度陷入低迷。對(duì)此,周鳴岐表示,馬蜂窩的競爭優(yōu)勢(shì)近年來在不斷削弱,老牌旅游OTA平臺(tái)攜程以商旅用戶為核心群體,美團(tuán)偏向中低端旅行,小紅書、抖音等平臺(tái)在旅游攻略方面蠶食了馬蜂窩的部分市場(chǎng),自由行自駕游等產(chǎn)品也出現(xiàn)一定重疊,馬蜂窩亟需借助融資支持其進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額。

            在陳罡2023年發(fā)布的春節(jié)內(nèi)部信中,他提到,單憑上一代“UGC內(nèi)容+平臺(tái)交易”的策略無法讓我們?cè)诋?dāng)下的激烈競爭勝出,“攻略+社區(qū)+服務(wù)”的組合拳才能形成新的差異化和核心競爭力。

            據(jù)了解,馬蜂窩網(wǎng)站上線于2006年初,并于2010年開啟公司化運(yùn)營,其號(hào)稱是“中國領(lǐng)先的旅行玩樂社區(qū),也是中國年輕一代用得更多的旅行APP?!碑?dāng)下,各大流量平臺(tái)紛紛入局旅游內(nèi)容賽道,用碎片化信息吸引游客目光。馬蜂窩選擇反其道而行之,將“決策效率”作為指引,2020年,馬蜂窩發(fā)布了“攻略+”營銷戰(zhàn)略,提出將立足內(nèi)容優(yōu)勢(shì),圍繞“攻略即服務(wù)”的核心理念,構(gòu)建“種拔一體”決策閉環(huán)。

            隨后,馬蜂窩推出“北極星攻略”,將UGC游記整合拆解成系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的攻略,以期提升用戶篩選信息的效率。2021年起,推出“基于價(jià)值觀和興趣聚合”的本地玩樂社區(qū)品牌“周末請(qǐng)上車”,探索競爭優(yōu)勢(shì)。

            陳罡表示:“2023年‘守正’對(duì)我們來說非常重要,內(nèi)容社區(qū)生態(tài)是我們的大本營,我們必須以新的姿態(tài)進(jìn)一步鞏固我們的核心陣地?!贝舜潍@得新一輪融資,也向市場(chǎng)證明了馬蜂窩仍具備不竭的活力和創(chuàng)新能力,也標(biāo)志著其近年來在用戶端和產(chǎn)業(yè)端的全新布局初見成效和認(rèn)可。

            “在逆境中的不斷創(chuàng)新,以及在旅游產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面的率先探索,讓我們有信心抓住復(fù)蘇后的機(jī)遇,完成新的跨越。”陳罡如此表示。

            (編輯 袁元)

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