美圖因炒幣大虧1300萬元:想靠炒幣掙錢 一夜回到解放前

            發(fā)布時(shí)間:2021-05-27 08:37:56  |  來源:雷鋒網(wǎng)  

            魔幻的幣圈,有人掙錢就有人虧。

            近日,美圖秀秀因?yàn)槌磶派蠠崴蚜耍且驗(yàn)槌磶盘澚?1300 萬元。

            我們了解到,美圖持有的加密貨幣為以太幣和比特幣。半個(gè)月以來,這兩種加密貨幣都出現(xiàn)大幅下跌:比特幣跌了近 2 萬美元,以太幣也跌了近一半。許多熱衷炒幣的散戶直接爆倉,真是“辛辛苦苦三十年,一夜回到解放前”。

            在過去兩個(gè)月里,美圖曾 3 次買入加密貨幣,以總數(shù)來看,共持有 31000 枚以太幣,成本為 5050 萬美元,比特幣 940.89 枚,成本 4950 萬美元。有媒體據(jù)此測(cè)算,美圖購買的加密貨幣中,持有比特幣浮虧約 1666 萬美元,持有以太坊浮盈約 1464 萬美元。總體上,美圖浮虧 202 萬美元(約合 1300 萬人民幣)。

            截至目前,美圖并沒有就炒幣虧損作出回應(yīng)。

            美圖為什么要入場(chǎng)加密貨幣?

            美圖買加密貨幣,與其董事長蔡文勝看好區(qū)塊鏈技術(shù)干系很大。

            早在 2011 年,蔡文勝就開始接觸比特幣,作為風(fēng)險(xiǎn)投資者,他在觀望一段時(shí)間之后,于 2014 年投資 okcoin,購買了第一塊比特幣。不過,這段時(shí)間他并沒有更深入的了解,并且告誡別人“ICO(首次發(fā)行代幣)有風(fēng)險(xiǎn),不要太多參與”。

            2017 年底,在與許多區(qū)塊鏈高端玩家進(jìn)行深入交流之后,蔡文勝轉(zhuǎn)變了思路,開始堅(jiān)定認(rèn)為區(qū)塊鏈才是未來。

            2018 年年初,美圖發(fā)布了區(qū)塊鏈方案白皮書,表示將基于 AI 技術(shù)打造區(qū)塊鏈生態(tài);2 月份,又上架了一款區(qū)塊鏈錢包產(chǎn)品“貝客錢包”;蔡文勝甚至成立了“三點(diǎn)鐘無眠區(qū)塊鏈群”,專門討論區(qū)塊鏈技術(shù)。

            在一次群分享上,蔡文勝表示:“區(qū)塊鏈?zhǔn)侨祟愑袣v史以來最大的泡沫...... 而泡沫也是推動(dòng)技術(shù)革命的催化劑...... 每次泡沫過后,這些行業(yè)都真正改變這個(gè)世界的發(fā)展。我們只能擁抱泡沫,不參與才是最大風(fēng)險(xiǎn)。”

            在蔡文勝的影響下,美圖董事會(huì)通過了一項(xiàng)“加密貨幣投資計(jì)劃“,該計(jì)劃允許美圖購買凈額不超過 1 億美元的加密貨幣,其資金來源為公司現(xiàn)有的現(xiàn)金儲(chǔ)備,但不包括公司首次公開發(fā)行所得的余下款。

            今年 3 月 7 日,美圖發(fā)布公告,稱公司按照“加密貨幣計(jì)劃”購買了 2210 萬美元的以太幣和 1790 萬美元的比特幣,并在一個(gè)月內(nèi)兩次加倉,累計(jì)購買了近 1 億美元的加密貨幣,相當(dāng)于美圖 2020 年一半左右的營收。

            對(duì)此,美圖解釋為,加密貨幣具有足夠的升值空間,在此時(shí)將部分現(xiàn)金儲(chǔ)備金分配到加密貨幣,可以在資金管理中分散持有現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。美圖董事長蔡文勝也發(fā)朋友圈表明看法:“美圖公司繼續(xù)布局區(qū)塊鏈,這次購買 ETH、BTC 數(shù)字貨幣作為長期發(fā)展區(qū)塊鏈戰(zhàn)略的價(jià)值儲(chǔ)備。”

            但有分析人士稱,美圖之所以投資加密貨幣,董事長蔡文勝起了很重要的作用,然而根本原因,可能是主營業(yè)務(wù)的持續(xù)低迷帶來的經(jīng)營壓力。

            主營業(yè)務(wù)虧損,美圖要靠炒幣掙錢?

            公開資料顯示,美圖于 2016 年 12 月上市,上市首日即破發(fā),截至 2020 年,美圖已累計(jì)虧損上百億元。

            巨額虧損的背后,是美圖坐擁數(shù)億流量卻難以變現(xiàn)的困境。

            根據(jù)美圖 2016 年年報(bào),美圖在上市當(dāng)年,已經(jīng)累積了 4.5 億的月活用戶,但其主要營收卻來源于智能手機(jī),占比高達(dá) 93.4%,互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)及其他業(yè)務(wù),只占 6.6%。

            美圖手機(jī)曾經(jīng)紅極一時(shí)。美圖于 2013 年發(fā)布了第一款 MeituKiss 智能手機(jī),隨后又相繼推出了 M2、M4 等機(jī)型。彼時(shí)國內(nèi)手機(jī)格局尚未穩(wěn)定,主打拍攝功能的美圖手機(jī),憑借其出色的拍攝功能,贏得了不少市場(chǎng),其盈收最高時(shí)達(dá)到了 37.4 億元。

            但美圖的手機(jī)業(yè)務(wù)并不賺錢,反而處于虧損狀態(tài)。由于性價(jià)比低,美圖手機(jī)一直未能打穿市場(chǎng),在主打拍照的女性向手機(jī)的分類中,美圖手機(jī)沒有特別大的賣點(diǎn),也從來沒有取得優(yōu)勢(shì)地位。

            2018 年,美圖手機(jī)凈虧損 5 億元,公司最終的決定是,將業(yè)務(wù)打包賣給小米。一年之后,美圖退出手機(jī)業(yè)務(wù)。

            除了手機(jī)業(yè)務(wù),美圖的美拍也沒能做起來。

            美圖算是布局短視頻業(yè)務(wù)比較早的企業(yè)之一。2014 年 5 月,美圖正式上線短視頻應(yīng)用“美拍”,連續(xù) 24 天蟬聯(lián) App Store 免費(fèi)總榜冠軍,并成為當(dāng)月 App Store 全球非游戲類下載量第一。

            美圖公司對(duì)于美拍的定位是一款變現(xiàn)的工具產(chǎn)品。美圖 CEO 吳欣鴻曾表示:“在資源投入上,我們目前更多是投在廣告業(yè)務(wù)上。對(duì)于美圖而言,廣告是一切盈利的基礎(chǔ),通過建立系統(tǒng)的流量分發(fā)機(jī)制,能夠?qū)⒚缊D所有產(chǎn)品打通盤活。”

            在短視頻爆發(fā)初期,美拍憑借著先發(fā)優(yōu)勢(shì)和比較好的用戶體驗(yàn),能夠與抖音、快手鼎足而立。然而在推薦引擎、視頻分發(fā)上并沒有成為技術(shù)的引領(lǐng)者。

            2018 年,美拍因內(nèi)容違規(guī)整改不力,被國家有關(guān)部門強(qiáng)烈批評(píng),并且在安卓與 IOS 應(yīng)用商店下架,時(shí)間長達(dá)一個(gè)月。該年度,美拍的付費(fèi)用戶從 31.35 降到了 13.73 萬人,進(jìn)一步走向沒落。

            美圖秀秀變現(xiàn)能力一般。

            作為美圖的核心產(chǎn)品,美圖秀秀雖然風(fēng)靡一時(shí),但隨著智能手機(jī)拍照性能的不斷優(yōu)化,許多美圖秀秀的功能,被手機(jī)自帶的拍照功能替代,所以增長一直緩慢。并且,美圖秀秀的變現(xiàn)能力較低。

            在 2016 年,易觀智庫分析就曾表示,諸如美圖這類應(yīng)用缺乏不可替代性,大量用戶對(duì)工具類應(yīng)用的隨機(jī)性需求導(dǎo)致用戶黏性偏低,這也是美圖盈利模式相對(duì)單一的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

            其實(shí),在主營業(yè)務(wù)不賺錢的情況下,美圖也曾多次探索新的變現(xiàn)模式,但效果一般。

            2017 年初,美圖上架了“美鋪”“美圖定制”兩個(gè)平臺(tái),進(jìn)軍電商。由于缺乏完善的消費(fèi)閉環(huán)邏輯,商品過于單一,美鋪的用戶體驗(yàn)并不好;而美圖定制則處于“網(wǎng)頁 PPT”狀態(tài),所以很快就不得不停運(yùn)。

            2017 年 10 月,美圖推出升級(jí)版電商平臺(tái)“美圖美妝”,主打 AI 測(cè)膚,提供護(hù)膚方案。該平臺(tái)運(yùn)營了近一年,效果也不明顯,最終在 2018 年 11 月底徹底關(guān)閉。

            2018 年 6 月,美圖 CEO 吳欣鴻發(fā)出內(nèi)部全員信,開始推行“美和社交”戰(zhàn)略,要把美圖秀秀做成中國圖片社交的頭部產(chǎn)品,結(jié)果也沒有掀起波瀾。

            2020 年,美圖又宣布進(jìn)入醫(yī)美行業(yè)。

            一位中國香港券商 TMT 行業(yè)資深分析師在接受投資者網(wǎng)的采訪時(shí)表示,美圖的發(fā)展策略近些年一直缺乏穩(wěn)定性,“美圖在細(xì)分領(lǐng)域,沒有形成極其強(qiáng)的護(hù)城河優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)上也拼不過該領(lǐng)域線上或線下的巨頭”。

            而根據(jù)最新的財(cái)報(bào),美圖的總月活數(shù)已經(jīng)連續(xù) 5 年下跌,國內(nèi)月活數(shù)量較最高時(shí)下跌了近一半。

            所以說,美圖在主營業(yè)務(wù)起色不明顯,而月活用戶持續(xù)下降的趨勢(shì)下,經(jīng)營壓力也比較大。因此有媒體猜測(cè),美圖此次入局加密貨幣,分散風(fēng)險(xiǎn)只是其一,實(shí)際上是想在幣圈市場(chǎng)賺錢。

            根據(jù)美圖的財(cái)報(bào)顯示我們可以看到,截至 2020 年 12 月 31 日,美圖的流動(dòng)資產(chǎn)為 29.10 億元,因此有業(yè)內(nèi)分析稱,不太缺”活錢“的美圖不如搞點(diǎn)投資。

            炒幣的美圖能賺錢嗎?

            美圖目前持有 1 億美元的比特幣和以太幣,這個(gè)金額占了美圖 2020 年總營收(11.94 億元)的一半還多。

            5 月 25 日,美圖 CEO 吳欣鴻在業(yè)績會(huì)上表示:“購買加密貨幣更多是做一個(gè)資產(chǎn)配置,以及對(duì)海外業(yè)務(wù)的布局,不會(huì)進(jìn)行短線的操作。”據(jù)此來看,美圖可能會(huì)長期持有比特幣和以太幣。

            那么加密貨幣的未來會(huì)怎么樣呢?

            4 月 18 日,央行副行長李波出席博鰲亞洲論壇 2021 年會(huì)“數(shù)字支付與數(shù)字貨幣”分論壇時(shí)表示,比特幣是加密資產(chǎn),是一種投資選項(xiàng),它本身不是貨幣,而是一種另類投資。

            “既然是作為一種投資工具,包括中國在內(nèi)的很多國家都在研究對(duì)于這種投資方式應(yīng)該適用何種監(jiān)管環(huán)境,并要確保這類資產(chǎn)的投機(jī)行為不會(huì)造成嚴(yán)重的金融風(fēng)險(xiǎn)。”李波表示。

            5 月 21 日,國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會(huì)召開會(huì)議,專門提出要“打擊比特幣挖礦和交易行為,堅(jiān)決防范個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)向社會(huì)領(lǐng)域傳遞”。

            目前,許多國家對(duì)于加密貨幣的態(tài)度都非常嚴(yán)厲。

            美國財(cái)政部長耶倫公開抨擊比特幣,稱“比特幣的合法性和穩(wěn)定性仍然存在重要問題”,“比特幣經(jīng)常被用于非法融資”、“是一種高度投機(jī)的資產(chǎn)”。

            韓國則是禁止金融機(jī)構(gòu)交易比特幣,同時(shí)禁止當(dāng)?shù)亟鹑诠緟⑴c比特幣期貨交易。

            印度于今年年初,立法禁止比特幣等私人加密貨幣。

            總體看來,政府加強(qiáng)對(duì)加密貨幣的監(jiān)管是大趨勢(shì),加密貨幣的野蠻生長狀態(tài)很可能會(huì)被改變,從而直接影響到加密貨幣的未來走勢(shì)。

            因此,美圖不論是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而入局加密貨幣,還是為了賺錢而炒幣,在未來,都存在加密貨幣因監(jiān)管而下跌導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

            能賺錢固然好,可一旦虧損,美圖很可能面臨前所未有的絕境。

            當(dāng)然,不是所有炒幣的人都是馬斯克。

            提醒:投資有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎。數(shù)字貨幣投資存在較大的風(fēng)險(xiǎn)與不可預(yù)知性,本文不構(gòu)成任何形式的投資鼓勵(lì)和建議。

            關(guān)鍵詞: 美圖 加密貨幣

             

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