9 月 23 日上午消息，在今日的華為全聯(lián)接大會上，華為董事、企業(yè) BG 總裁彭中陽發(fā)表題為《構(gòu)建數(shù)字新范式，共創(chuàng)行業(yè)新價值》的演講。
彭中陽用兩個公式來闡述行業(yè)數(shù)字化。
一是從客戶戰(zhàn)略與業(yè)務痛點出發(fā)確定業(yè)務場景，是數(shù)字化的源頭和出發(fā)點，把一個個場景數(shù)字化連接起來，就構(gòu)成了行業(yè)數(shù)字化，才能對準客戶問題，產(chǎn)生價值。
二是如何來實現(xiàn)場景數(shù)字化，主要是三個關(guān)鍵要素。首先是 “有技術(shù)”，要善于將多種 ICT 技術(shù)與核心業(yè)務相融合。其次是 “懂行業(yè)”，要 “敬畏行業(yè)”，深入洞察行業(yè)。最后是 “真實踐”，場景數(shù)字化不是紙上談兵，而是要知行合一，在實踐中去探索、去創(chuàng)造。
彭中陽也提到了聯(lián)接、云、計算、AI、應用等 “5 機”協(xié)同帶來的新機遇。他以煤礦行業(yè)為例，華為針對煤礦 10 余個業(yè)務場景改造，通過將礦山基礎設施數(shù)字化，推動了礦山全業(yè)務數(shù)字化和智能化。海量數(shù)據(jù)流代替了眾多人員的井上井下穿梭，AI 驅(qū)動機器更智能地挖煤。實現(xiàn)了井上遠程控制，勞動效率倍增，更加安全可控，讓更多礦工實現(xiàn)了 “穿著西服、打著領(lǐng)帶、喝著咖啡挖煤”。
他認為，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是顛覆行業(yè)，而是要讓行業(yè)成為更好的自己。要深入洞察行業(yè)規(guī)律，尊重行業(yè) Know-How。
“數(shù)字化時代的商業(yè)本質(zhì)是做大蛋糕，是正和游戲，不是零和游戲。”他說，華為倡議從三個維度打造數(shù)字生態(tài)，首先瞄準數(shù)字化的未來，深入挖掘各行業(yè)遠未被滿足的場景訴求，這是做對蛋糕的前提;其次需要聚合 N 種能力的伙伴，各自發(fā)揮專長，這是做成做大蛋糕的基礎;最后要打造 N 種合作方式和商業(yè)模式，實現(xiàn)共生共創(chuàng)共享，這是做大蛋糕的永恒動力源。
面向未來，他還強調(diào)，新常態(tài)下，面對各種挑戰(zhàn)與不確定性，華為只會更加開放，與伙伴優(yōu)勢互補，去成就客戶和行業(yè)。
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