2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+” 成為社會熱詞，攪動了各行各業(yè)的創(chuàng)新熱潮；2016年，兩會熱詞屬于“分享經(jīng)濟”，在未來的“分享經(jīng)濟”浪潮中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)、個人都會獲益，農(nóng)業(yè)也不例外。

　　分享經(jīng)濟，一種依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，公眾自由參與，通過分享資源而產(chǎn)生收入的經(jīng)濟業(yè)態(tài)和經(jīng)濟形態(tài)。

　　目前，我國分享經(jīng)濟涉及的業(yè)態(tài)主要在房、車領(lǐng)域， 還沒有成為一股巨大的經(jīng)濟力量。隨著2016年《政府工作報告》的提出，這一新型商業(yè)模式，會成為繼“互聯(lián)網(wǎng)+”之后的又一個“風(fēng)口”，將會加速向租賃、物流、教育、文化、農(nóng)業(yè)等行業(yè)延伸滲透。

　　農(nóng)業(yè)中，能通過互聯(lián)網(wǎng)平臺而獲得更廣泛的共享的一是有形資產(chǎn)（農(nóng)機、專利產(chǎn)品、場地），二是無形資產(chǎn)（知識產(chǎn)權(quán)、品牌資產(chǎn)、技術(shù)專長等）。此外，諸如農(nóng)村金融 、閑置人口再就業(yè)、閑置土地流轉(zhuǎn)、休閑農(nóng)業(yè)等，都能成為農(nóng)村生產(chǎn)生活中可以分享的資源。

　　以美國一家成立于2013年的公司“庭院俱樂部”為例，它采取的就是一種典型的有形資產(chǎn)分享方式：他們將建筑公司和承建商那里閑置的推土機、挖掘機、反鏟機等重型機械設(shè)備出租，幫助前者獲得額外收入的同時，也省卻了不需要經(jīng)常使用這些設(shè)備的小公司一筆不小的投入。

　　在我國，各地的農(nóng)機合作社承擔(dān)了這一角色，幫助所在地從耕、種、收及加工全程機械化，不但提高了生產(chǎn)效率，大幅降低了生產(chǎn)成本。但是，由于受地域和習(xí)慣的局限，農(nóng)機合作社沒能實現(xiàn)“分享經(jīng)濟”模式，使用率無法得到最大限度提高，使用范圍也沒有得到擴大，有待互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的觸角加快延伸到農(nóng)機領(lǐng)域。

　　無形資產(chǎn)方面，最直接的“分享經(jīng)濟”模式體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)化的農(nóng)技服務(wù)上， 以“云種養(yǎng)”平臺為首的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為例，其打破了農(nóng)技服務(wù)自上而下的傳統(tǒng)方式，實現(xiàn)專家與農(nóng)戶的無縫鏈接，讓農(nóng)民能自主選擇專家、隨時隨地咨詢問題，讓專家能無界限的展示才華，凸顯個人品牌和信譽。

　　未來，“分享經(jīng)濟”與“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”融合加速，農(nóng)業(yè)資源得以充分利用，三農(nóng)創(chuàng)新發(fā)展值得探索和期待。

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