一、穿心店村基本情況
　　新寧鎮穿心店村位于開江縣城南3-18公里的區域，濱臨明月水庫，幅員面積9.7平方公里，全村耕地面積918畝，（其中田498畝，土420畝）森林面積3380畝，全村平均海拔230-850米。2003年穿心店村與馬蹄灘村合并成穿心店村，原有村民小組17個，現全村通過并社現有6個村民小組，527戶1597人，村黨支部有黨員25人（預備2人），五保12人，孤兒1人，殘疾人32人，單身80人，危房戶20戶，低保257人，全村參加新農合醫療保險有1500人，村衛生站1個，醫務人員1人，藥品不齊全，全村沒有村小學，全村唯有一條過境路8.1公里，2012年全村村民通電達率100%，現有土公路17.6公里，村民長年在外務工211戶，全村現有農家樂3家。村民主要靠外出勞務收入為主，極少數農戶靠小面積經果林、蔬菜、養殖（牛、羊、鴨、魚）、農家樂、游樂船為主要收入來源。2014年全村農民人均純收入4543元。
　　二、貧困現狀及原因
　　（一）貧困現狀
　　我村是我縣建檔立卡重點貧困村之一，貧困人口基數大，貧困程度深，按照新的扶貧標準全村共有貧困戶117戶、貧困人口375人，分別占總戶數和總人口的22.2%和23.5%。按照精準扶貧“五個一批”的幫扶措施分類，屬生產和就業發展類的有65戶209人，占55.6%；屬移民搬遷安置類的有24戶77人，占20.5%；屬低保政策兜底類的有8戶26人，占6.8%；屬醫療救助類的有20戶63人，占17.1%。
　　（二）貧困原因
　　（一）道路建設滯后。全村唯有一條道路硬化（過境路），全村沒有一條通暢硬化道路，絕大多數社道路，特別是貫穿4、5、1的道路還是土路，根本無法通車，村民出行和農產品運輸相當困難。
　　（二）水源嚴重缺乏。我村由于地形復雜，水源缺乏，山坪塘等蓄水池嚴重不足，人畜飲水非常困難。
　　（三）土地自然貧瘠。絕大部分田土都處于原始狀態，農田水利設施嚴重不足；土層薄，土壤質量差，旱澇不保收；廣種薄收，靠天吃飯；致使生產發展難，貧困狀況難以擺脫。
　　（四）村民外出較多。整個村90%左右的青壯勞動力外出務工，近70%的村民長年在外，留守的人員幾乎都是婦幼、老弱、病殘人員。
　　（五）發展意識不強。村民小農意識強，消極保守，滿足于現狀；怕困難、怕擔風險，等靠要思想嚴重。
　　（六）上學難、看病難，我村無村小學，適齡兒童上學難，全村覆蓋面積大，人員稀，只有衛生站1個，醫務人員1人，缺醫少藥，無法滿足群眾看病需求。
　　三、奮斗目標
　　（一）總體目標
　　年，所有貧困戶全部脫貧。
　　建成縣城肉類、蔬菜、水果生態基地。
　　建成縣城居民休閑、娛樂、避署勝地。
　　（二）階段目標
　　年期間，著力抓道路、人畜飲水改善基礎設施；著力抓富民產業培育（養殖業、種植業、等），帶動貧困群眾增收致富；著力抓生態環境保護，大力實施生態工程和資源開發收益；著力抓村醫療衛生服務，健全村衛生服務站，加強貧困戶重特大疾病醫療救助；著力抓組織領導，細化村支兩委工作職責，樹立黨員干部的正能量；到2017年全村貧困人口下降到200人，貧困面下降到53.3%以下，農民人均純收入達6000元以上。2018-2020年，全村貧困戶全部脫貧，養殖業、種植業、經果林、旅游業初具規模，農民人均收入達到9000元以上。
　　四、工作重點及建設項目
　　（一）基礎設施建設（總投資2432萬元）
　　道路建設。將村未硬化的道路17.6公里，及時上報縣相關部門，爭取早日得以解決。
　　2015年度，解決4社、6社、5社、1社約5.5公里的道路硬化，總投資180萬元。
　　2016年度，解決3社1.2公里、5社1.6公里道路硬化，同時安裝村道防護欄16.4公里，總投資,450萬元。
　　2017年度，解決4社4公里道路硬化；新修便民道路8公里，同時安裝村道防護欄4公里，總投資290萬元。
　　2018年度，解決6社4公里道路硬化，同時安裝村道防護欄4公里，總投資230萬元。
　　2019-2020年度，解決2社1.3公里道路硬化；新修便民道路9公里，同時安裝村道防護欄1.3公里，總投資260萬元。
　　飲水工程。請縣水務局合理規劃、整修山坪塘6口、新建大型蓄水池1個，解決村民人畜飲水問題。
　　2015年度，合理規劃、整修山坪塘6口，總投資60萬元。
　　2016年度，新建大型蓄水池1個和集中供水1處，占地15畝，解決500人以上的飲水，總投資150萬元。
　　水利設施。請縣水務局、農業局指導、規劃農業水利基礎設施，改變當前土層薄、土質差、旱澇不保收的現狀。
　　2015年度，積極籌劃并上報爭取農田水利基礎建設項目。
　　2016年度，坡改梯300畝，總投資300萬元。
　　2017-2020年度，農田水利基礎設施建設達500畝，總投資500萬元。
　　陣地建設。2015-2016年度，新建村陣地150平方米，總投資12萬元。
　　（二）產業發展（總投資4020萬元）
　　養殖業。正確引導和培育魚、鴨、羊、牛養殖大戶，與散戶形成合作社，逐漸形成規模。
　　2015-2016年度，在現有10戶養牛、5戶養羊、1戶養魚、3戶養鴨的基礎上，正確引導和鼓勵其擴大養殖規模（牛每戶達到10頭以上，羊每戶達到30頭以上，鴨每戶達到500只），并建立養牛、養羊、養鴨合作社各一個，總投資200萬元。
　　2017-2020年度，擴大養殖規模，養牛戶達30戶，1000頭，每年出欄500頭以上；養羊戶達15戶，500頭，每年出欄達300頭以上；養鴨戶達10戶，3000只，每年出欄2000只以上，總投資1800萬元，可脫貧人口100人。
　　經果林。正確引導和培育櫻桃、李子、桃子、核桃、梨子、彌猴桃等經果林大戶，社與社集中相連，成片成林。
　　2015-2016年度，建立李子、櫻桃、核桃、梨子、彌猴桃合作社各一個，農民達80戶，面積300畝以上，總投資60萬元，可脫貧人口40人。
　　2017-2018年度，經果林面積達600畝以上，總投資120萬元，可脫貧人口50人。
　　2019-2020年度，經果林從1社至6社、2社、3社連片成林，經果林面積達1000畝以上，總投資200萬元，可脫貧人口60人
　　種植業。正確引導和培育辣椒、瓜果等蔬菜大戶，影響和輻射散戶，形成上規模蔬菜基地。
　　2016年度，建立蔬菜合作社一個，辣椒種植戶10戶，種植面積達50畝以上，土豆、生姜、胡蘿卜等其它蔬菜達150畝，總投資110萬元，可脫貧人口40人。
　　旅游業。合理規劃和引導村民做好旅游服務業。在現有3家農家樂的基礎上，結合森林、海拔高、氣候涼爽等特點合理規劃3家避暑農家樂，并規范服務行為，提升服務質量和接待能力，讓旅游者游覽有船坐、田間有采摘樂趣、散步有林陰小道、休息有農家樂、閑坐有垂釣。
　　2015-年度，在現有3家農家樂的基礎上，改善和規劃其休閑娛樂環境和設施，總投資300萬元。
　　2016年度，在6社、3社新發展生態農家樂3家，總投資150萬元，可脫貧人口45人。
　　2017年度，規劃并建設1社至6社、2社、3社經果林地旅游便民道路8公里，總投資80萬元。
　　2018-2020年度，將經果林與周邊森林有機結合，形成1500畝左右的自然公園，總投資1000萬元 ，可脫貧人口40人。
　　（三）人文關懷（總投資50萬元）
　　將全村貧困戶民英雄分解到幫扶單位各職工頭上，并督促他們每月堅持1-3次入戶走訪、幫扶，解決實際問題。
　　逢年過節，各單位要組織人員對村五保戶、貧困戶、老干部、老黨員等進行慰問。
　　對無法脫貧致富的人員進行兜底扶貧（20人）。
　　購置農村實用技術科普書籍1000冊、每年開展農村實用技術培訓2期100人（次）、組織農村信息網絡實用技術培訓2期20人（次），總投資50萬元。
　　五、保障措施
　　（一）加強組織領導，健全工作機制
　　穿心店村成立扶貧攻堅行動工作領導小組，由殷有光任組長，楊文忠、魏方杰任副組長，魏有位、鄧先勇、陳遠林、張剛勇、毛坤明及各社社長為成員。負責宣傳動員、規劃制定、資金爭取、項目實施、監督檢查等工作。
　　（二）加強班子建設，統一思想，樹立新風正氣
　　選優配強村支兩委人員。將敢想、敢說、敢做、敢于承擔責任的優秀村民充實到村支兩委中去。二是充分發揮好黨員示范帶頭作用。三是積極培育優秀村民入黨。四是扎實開展好“三會一課”等黨組織活動。
　　召開好村社會議。一是每月定期召開兩次村支兩委會議，組織村支兩委人員、社長、社代表等集中學習國家法律法規、傳達上級重要會議精神、宣傳涉農規定，宣傳新風正氣。二是每月集中解決治安、鄰里等事件，糾正村風民風，樹立新風正氣。三是召開好社員大會。每個社每個月定期召開一次社員大會（院壩會議），傳達涉農規定、傳達上級會議精神、強調社員該注意的事項等。四是聘請專家、技術人員召開技術培訓會、現場指導會作技術指導，引導和指導群眾種養業發展。
　　開好民主生活會。每半年召開一次民主生活會，讓廣大社代表、社長、村支兩委人員有交流的平臺，相互了解，互相促進。
　　（三）加強扶貧工作監管，實現可持續發展。
　　對已有的項目加強管理，促進良性發展。
　　對正在實施的項目加強監管、認真檢查驗收，制定后續管理計劃。
　　加強事務公開。一是在人口集中、交通便利等地方規范、制作公開欄；二是將扶貧的相關事項及時讓群眾有所了解，主動接受群眾監督。三是及時更新公開欄內容，將上級重要會議精神、涉農規定等及時上宣傳欄，讓廣大群眾及時了解掌握國家政策。自覺接受群眾的監督。