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? ? ? ?中國要強，農(nóng)業(yè)必須強。這是今年中央一號文件中的一句重要講話。這就讓人不禁要思考：中國農(nóng)業(yè)怎樣才能強?
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　　融合互聯(lián)網(wǎng)的智能化農(nóng)業(yè)，從哪里入手?

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　　要知道，窮是制約中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要因素，而造成窮的原因主要是生產(chǎn)力又遇到了發(fā)展瓶頸：1.0模式的小農(nóng)體制制約生產(chǎn)力發(fā)展。

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　　土地家庭承包責(zé)任制是現(xiàn)行生產(chǎn)力的基本，是一種依靠個人體力勞動的1.0經(jīng)營模式，不得不說，在30多年前確實起到了積極作用，但隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，國內(nèi)大型機械的農(nóng)場應(yīng)運而生，進(jìn)入2.0模式，但是，國外發(fā)達(dá)國家已經(jīng)由高度自動化機械化精確生產(chǎn)模式3.0向融合互聯(lián)網(wǎng)的高度智能化的4.0模式進(jìn)化，國內(nèi)無論是1.0還是2.0模式，都無法與之相比。

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　　1.0模式小農(nóng)體制還“制造”了一個弊端：農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)流通體系欠發(fā)達(dá)。《舌尖上的中國》告訴我們一個怪現(xiàn)象，越是好的農(nóng)產(chǎn)品，越是呆在偏遠(yuǎn)的山里村里，因為那里沒有污染，但是這也意味著沒有多少銷路;相反，越是暢銷的，在農(nóng)貿(mào)市場或超市里觸手可及的，多多少少都有質(zhì)量安全問題，要么化肥超標(biāo)農(nóng)藥殘留，要么過期變質(zhì)。1.0模式，從客觀上抑制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、銷售、加工、運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)沒有形成一個完整的體系，結(jié)構(gòu)松散，大大降低了農(nóng)業(yè)流通效率，讓農(nóng)業(yè)增收成為了一個遙不可及的夢。

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　　想要摘掉農(nóng)村的“窮”帽子，必須從源頭抓起，那么，又該怎樣突破生產(chǎn)力的瓶頸，激發(fā)農(nóng)業(yè)活力呢?筆者認(rèn)為，隨著土地流轉(zhuǎn)制度深入，農(nóng)業(yè)必須與互聯(lián)網(wǎng)跨界融合，實現(xiàn)從農(nóng)業(yè)1.0、2.0到農(nóng)業(yè)3.0、4.0的生產(chǎn)力革命。簡單說，必須把土地適度集中起來，才能真正融入農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命。

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　　農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命的兩大領(lǐng)域是什么?

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　　從世界發(fā)達(dá)國家來看，這場革命已經(jīng)在兩個領(lǐng)域進(jìn)行。

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　　一、生產(chǎn)領(lǐng)域革命，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)采用IOT技術(shù)以實現(xiàn)精確生產(chǎn)

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　　不少美國朋友告訴我，美國80%的大農(nóng)場已經(jīng)普及了農(nóng)業(yè)IOT技術(shù)，農(nóng)場主通過高度自動化的大型農(nóng)業(yè)機械設(shè)施來進(jìn)行生產(chǎn)，3僅僅個人就可以完成1萬英畝土地的管理和玉米收割，效率超越人力。又是怎樣運作的?

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　　追溯歷史可以發(fā)現(xiàn)，早在20世紀(jì)80年代美國就提出精確農(nóng)業(yè)的構(gòu)想，20世紀(jì)90年代初，全球定位系統(tǒng)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，隨著信息技術(shù)告訴普及，美國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有了長足的進(jìn)步。在全球范圍內(nèi)，美國在利用物聯(lián)網(wǎng)科技促進(jìn)智能、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)上處于領(lǐng)導(dǎo)地位。

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　　二、流通領(lǐng)域革命，農(nóng)業(yè)流通采用電子商務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)流通模式

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　　美國早在上世紀(jì)80年就開始嘗試農(nóng)業(yè)EDI電商，隨著90年代互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化浪潮，隨著農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)異軍突起，覆蓋全球的互聯(lián)網(wǎng)帶給農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體越來越大的經(jīng)濟效益，對美國農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益的轉(zhuǎn)型有很大幫助。中國發(fā)展相對滯后，但是增長空間和速度毫不遜色。

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　　如果我們再進(jìn)一步思考國外的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)情況，很容易發(fā)現(xiàn)一點，由于互聯(lián)網(wǎng)基因的強力滲透，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的三要素：勞動者、勞動工具和勞動對象均已發(fā)生本質(zhì)性變化。

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　　從勞動力來看，站在田間的不再是面朝黃土背朝天傳統(tǒng)的農(nóng)民而是網(wǎng)絡(luò)新農(nóng)人，他們很多都是白領(lǐng)骨干社會精英，掌握先進(jìn)知識和技術(shù)，以公司為主體，具備現(xiàn)代經(jīng)營理念，全面的參與農(nóng)林牧漁等產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動。

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　　從勞動工具來看，運行于土壤之上的不再是傳統(tǒng)的農(nóng)具和機械，而是通過IOT技術(shù)連接起來的自動化設(shè)備和機械。農(nóng)業(yè)IOT是互聯(lián)網(wǎng)的延伸和擴展，其核心和基礎(chǔ)仍是互聯(lián)網(wǎng)，只是信息交換的用戶端通過傳感器延伸到了土壤、大氣、微生物、化學(xué)物質(zhì)和自動化機械之間，并通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行管理運行。

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　　從勞動對象來看，當(dāng)前“零零散散”狀態(tài)的土地制度不適應(yīng)于IOT技術(shù)生產(chǎn)的要求，必須要集中起來，規(guī)?；?jīng)營;而土地生產(chǎn)的成果不再是化肥農(nóng)藥超標(biāo)普通的農(nóng)產(chǎn)品，更多的是質(zhì)量提高產(chǎn)量提高的更接近自然的無公害產(chǎn)品。

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　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力三要素已經(jīng)徹底變了，這一切豈不是示一場深刻的革命即將到來?

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　　誰發(fā)動了這次革命?

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　　除了技術(shù)進(jìn)步的客觀因素之外，這場革命背后還有兩個內(nèi)在的驅(qū)動力：

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　　一種力量來自于政府頂層設(shè)計

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　　政府已把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成解決農(nóng)業(yè)問題的重要途徑，正在通過互聯(lián)網(wǎng)“倒逼”農(nóng)業(yè)革命。解讀近幾年的農(nóng)業(yè)文件，包括歷年的中央一號文件到國務(wù)院以及各部門和地方政府制定的政策、法規(guī)、規(guī)劃及意見，可以發(fā)現(xiàn)，在頂層設(shè)計中，互聯(lián)網(wǎng)對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性明顯增強。

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　　土流網(wǎng)從發(fā)展現(xiàn)代物流、規(guī)模經(jīng)營、電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)信息化、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺建設(shè)工程，到信息服務(wù)進(jìn)村入戶，再到信息共享、互聯(lián)互通，無不依賴于農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。因而，有關(guān)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的政策紅利呈現(xiàn)越來越多的趨勢。2015年，一號文件更加明確的發(fā)出信號“中國要強，農(nóng)業(yè)必須強”，農(nóng)業(yè)被賦予了強國的政治使命，因而農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來的前景更加廣闊。

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　　另一種力量來自于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

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　　政策利好催生了大量新興網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)投入到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)融+農(nóng)業(yè)的趨勢越演越烈。

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　　此外，在巨大的政策紅利驅(qū)動下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)里涌現(xiàn)了大量新興企業(yè)，包括農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)研發(fā)和集成、農(nóng)業(yè)智能化機械制造、農(nóng)產(chǎn)品溯源管理和農(nóng)產(chǎn)品電商等等。

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　　在網(wǎng)絡(luò)巨頭企業(yè)的推動下，電商領(lǐng)域的革命活動尤為活躍?！跋M品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”這種雙向流通體系逐漸成型?；ヂ?lián)網(wǎng)正在突破阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的第二個枷鎖。阿里巴巴、京東和蘇寧等公司提供資金、技術(shù)和人才，正在將“電商下鄉(xiāng)”落實到行動，他們依靠企業(yè)現(xiàn)有資源和優(yōu)勢與政府及地方企業(yè)合作，在縣、村建立運營體系，通過投資農(nóng)村信息服務(wù)站建設(shè)，土地流轉(zhuǎn)完善鄉(xiāng)村配送體系，林權(quán)貸款激活農(nóng)村電商生態(tài)體系，創(chuàng)新農(nóng)村代購服務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)民提高收入、增加就業(yè)。

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　　從沒碰過電腦的農(nóng)民接觸互聯(lián)網(wǎng)究竟有沒有價值?

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　　農(nóng)業(yè)部課題組對六省1072農(nóng)戶數(shù)據(jù)調(diào)研結(jié)果回答了這個問題。課題組發(fā)現(xiàn)接觸互聯(lián)網(wǎng)土流網(wǎng)對提高農(nóng)戶家庭農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入明顯。其中，西部和中部地區(qū)被調(diào)查農(nóng)戶所在村比沒有互聯(lián)網(wǎng)信息的農(nóng)戶家庭農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入分別高21.9%和18.3%，比東部地區(qū)信息服務(wù)站的作用更為顯著。由此可見換聯(lián)網(wǎng)對于農(nóng)民可謂是意義重大。